散歩道<4989>

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　社説・シャ−プの教訓(1)　　　　　　　　　　　　　　　(1)〜(2)続く　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　技術力だけでは勝てぬ　　　　　　　　　

　「世界の亀山モデル」をうたう液晶パネルで一世を風靡した　シャープが、業績の急激な悪化に苦しんでいる。
　リストラを条件に銀行団が追加融資を決め、当面の資金繰りは一息ついたが、自己資本の不足や不採算事業の整理など構造問題は残ったままだ。
　再建のカギを握る台湾の鴻海（ホンハイ）グループからの出資受入れ問題は膠着状態（こうちゃく）にあり、危機の出口は見えていない。
　家電業界はどこも苦しい。戦略の柱だったテレビが経営の足を引っ張る構図も共通する。
　シャープの転落ぶりには、同社固有の事情だけでなく、日本の電機産業が抱える問題も見え取れる。
　シャープ危機の原因が、液晶テレビに経営資源を集中しすぎたことにあるのはあきらかだ。
　韓国勢とのコスト競争に勝つため、大阪・堺の新鋭工場に約4200億円もつぎ込んだものの、リーマン・ショックに見舞われ、地デジ移行に伴う需要もはげ落ちた。　堺工場の操業を維持しようと在庫を積み上げ、その反動が巨額の赤字となって噴出した。

'12.10.3.朝日新聞

関連記事：散歩道<検>社説、<検>企業、<検>政治